4月20日，天津吉達爾重型機械科技股份有限公司ERP信息化項目啟動會議召開。天津吉達爾重型機械科技股份有限公司天津吉達爾重型機械科技股份有限公司董事長李尚杰、黨支部書記/總經(jīng)理吳立國出席會議。天津吉達爾重型機械科技股份有限公司籌備組成員：財務部、制造部、技術質量部、外協(xié)采購部、銷售部、人力行政部負責人；天津聰友科技有限公司董事長李建偉，天津聰友科技制造事業(yè)部總監(jiān)/用友集團認證專家韓成杰、用友網(wǎng)絡科技股份有限公司中端BU 行銷總監(jiān)曹煒等專家參加會議。

ERP是優(yōu)化企業(yè)業(yè)務流程、規(guī)范內部管理的重要手段，以優(yōu)化業(yè)務流程、提升內部管理、增強企業(yè)核心競爭力為重要目標。會議進一步明確了天津吉達爾重型機械科技股份有限公司實施ERP的背景、目的與意義，動員天津吉達爾重型機械科技股份有限公司全體員工參與ERP信息化建設的實施，發(fā)布天津吉達爾重型機械科技股份有限公司ERP信息化建設的實施計劃，并宣布天津吉達爾重型機械科技股份有限公司ERP信息化建設正式啟動。

會議指出，數(shù)字化信息化是未來行業(yè)發(fā)展的趨勢，是大勢所趨，是符合時代發(fā)展要求，國家層面提出打造數(shù)字中國，天津吉達爾重型機械科技股份有限公司將數(shù)字化和信息化建設與公司組建同步開展，此次會議標志著天津吉達爾重型機械科技股份有限公司正式進入ERP信息化建設項目的實施階段。天津吉達爾重型機械科技股份有限公司將以此次ERP信息化建設合作為契機，深化雙方合作，以“提升效率、規(guī)范管控、服務業(yè)務”為目標，推進項目信息化管理，建立數(shù)據(jù)通道，是實現(xiàn)天津吉達爾重型機械科技股份有限公司業(yè)財一體化、管控一體化、業(yè)務在線化，助推公司發(fā)展的一項重要舉措。

會議強調，ERP信息化建設是一項巨大的系統(tǒng)工程，時間緊迫，任務艱巨，天津吉達爾重型機械科技股份有限公司上下要堅定信心、統(tǒng)一思想、轉變觀念，通過全體吉達爾人的不懈努力，一定可以優(yōu)質高效地完成ERP信息化建設任務，大力提升工程項目管理水平，推動全面信息化工作健康快速發(fā)展，使公司的管理水平再上新臺階。

會議對ERP信息化建設實施工作進行了整體部署，對實施過程中各部門與用友公司項目團隊的積極配合，后續(xù)ERP信息化系統(tǒng)上線與執(zhí)行，信息化建設實施計劃、范圍、目標、各部門配合職責等內容提出了要求。